第三十三章 培训中（4）
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回者这个组织的方式，管理员工数量膨胀了千倍万倍的位面维护服务有限公司，会造成多么可怕的后果。
量变终究会引起质变。
几个员工不守规矩，在位面胡闹胡闹，并不会有多大的影响，他们挥挥手就能解决掉。
但是成千上万的员工在位面胡闹，按照自己的想法，不顾后果的肆意妄为，就算大能者挥挥手就能解决一件，千万件处理下来呢？等到事情完全解决的时候，整体的走向也已经完全变了，甚至在他们处理这些麻烦事的时候，后续源源不断的麻烦又出现了。
没有一个完善的规定，那些员工怎么可能不犯错呢？
“所以让我猜一下，第二次员工大冲突应该发生在守规矩的员工，和行事更加有自己风格的员工之间。而问题的根源就在于，大能者们指定的那份规则太过于死板，导致员工在处理任务中的一些事情的时候，往往只能舍小保大，免不了陷入怎样都是错的境地。”
龙二用手指点了点自己的额头，几乎能还原出第二次员工大冲突的场景了。
为了避免再出现第一次大冲突这种情况，大能者们肯定将所有可能会造成类似情况的事情都考虑到了。用滴水不漏的规则防止员工们再肆意妄为。
但是执行任务的时候，遇到的问题千千万，怎么可能每一次都按照那些条条框框来行动呢？
有的条条框框确实能够避免一些问题，但是那些条条框框同时也限制着员工们执行任务。每一个条条框框都会扼杀一种可能的行动方案，可操作的方案变少了，员工执行任务也会变得非常的机械，但凡违规就会被警告或者举报。
那些天生行事比较机动多变的员工本来执行任务很优秀，但是接到的警告或者举报多了之后，他会不会心生怨念？
行事方正的人和行事不喜欢遵循常规的人，本来就互相看不惯。
再加上，公司设定的制度可以说是完全偏向一方了，但是实际执行任务的评级中，行事随机应变的人定要是要更好一些的，双方的矛盾日积月累，只需要一个契机总会激化的。
而且那些没有跟位面同归于尽的穿越者们，在面临了同伴惨烈的牺牲之后，会就此失忆，忘掉所有前尘往事吗？
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回者这个组织的方式，管理员工数量膨胀了千倍万倍的位面维护服务有限公司，会造成多么可怕的后果。
量变终究会引起质变。
几个员工不守规矩，在位面胡闹胡闹，并不会有多大的影响，他们挥挥手就能解决掉。
但是成千上万的员工在位面胡闹，按照自己的想法，不顾后果的肆意妄为，就算大能者挥挥手就能解决一件，千万件处理下来呢？等到事情完全解决的时候，整体的走向也已经完全变了，甚至在他们处理这些麻烦事的时候，后续源源不断的麻烦又出现了。
没有一个完善的规定，那些员工怎么可能不犯错呢？
“所以让我猜一下，第二次员工大冲突应该发生在守规矩的员工，和行事更加有自己风格的员工之间。而问题的根源就在于，大能者们指定的那份规则太过于死板，导致员工在处理任务中的一些事情的时候，往往只能舍小保大，免不了陷入怎样都是错的境地。”
龙二用手指点了点自己的额头，几乎能还原出第二次员工大冲突的场景了。
为了避免再出现第一次大冲突这种情况，大能者们肯定将所有可能会造成类似情况的事情都考虑到了。用滴水不漏的规则防止员工们再肆意妄为。
但是执行任务的时候，遇到的问题千千万，怎么可能每一次都按照那些条条框框来行动呢？
有的条条框框确实能够避免一些问题，但是那些条条框框同时也限制着员工们执行任务。每一个条条框框都会扼杀一种可能的行动方案，可操作的方案变少了，员工执行任务也会变得非常的机械，但凡违规就会被警告或者举报。
那些天生行事比较机动多变的员工本来执行任务很优秀，但是接到的警告或者举报多了之后，他会不会心生怨念？
行事方正的人和行事不喜欢遵循常规的人，本来就互相看不惯。
再加上，公司设定的制度可以说是完全偏向一方了，但是实际执行任务的评级中，行事随机应变的人定要是要更好一些的，双方的矛盾日积月累，只需要一个契机总会激化的。
而且那些没有跟位面同归于尽的穿越者们，在面临了同伴惨烈的牺牲之后，会就此失忆，忘掉所有前尘往事吗？